Tối đa hoá lợi nhuận – Bí quyết kinh doanh để đạt tỷ suất lợi nhuận 29% của tập đoàn Kitanotatsujin

Tối đa hoá lợi nhuận – Bí quyết kinh doanh để đạt tỷ suất lợi nhuận 29% của tập đoàn Kitanotatsujin

Tối đa hóa lợi nhuận (tiếng Anh: Profit maximization) là mục tiêu quan trọng nhất của một doanh nghiệp, xảy ra khi chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí là lớn nhất. Trong cuốn sách này, tác giả sẽ công bố những bí quyết để biến một mô hình kinh doanh rất nhỏ, bắt đầu tư quy mô chỉ với chút tiền mặt trị giá 10.000 yên và lợi nhuận đạt đến 2 tỷ yên, cũng như cách thức xây dựng một cơ chế kinh doanh đạt lợi nhuận cao.

Ý tưởng mà tác giả đưa ra rất đơn giản: ngừng hoặc thay đổi các hoạt động không dẫn đến lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này, người lãnh đạo này cần phải nắm được từng hoạt động của công ty, cái gì sinh lãi, cái gì không. Tác giả sử dụng một phương pháp độc đáo được gọi là  “Phương pháp Quản lý lợi nhuận 5 bước”. Trong 20 năm, tác giả đã xây dựng một công ty vững mạnh bằng cách sử dụng bảng quản lý lợi nhuận 5 bước mỗi tháng và từ đó liên tục cải thiện hoạt động kinh doanh.

Có gì trong cuốn sách “Tối đa hoá lợi nhuận – Bí quyết kinh doanh để đạt tỷ suất lợi nhuận 29% của tập đoàn Kitanotatsujin”

Chương 1, độc giả sẽ nắm bắt được thế nào là “sức sống ngoài thu nhập” để công ty có thể tồn tại ngay cả khi không tạo ra chút doanh thu nào cả. “Sức sống ngoài doanh nghiệp” là yếu tố các chủ doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm trong bối cảnh dịch bệnh bất ổn hiện nay.

Chương 2 sẽ đề cập tới việc chuyển từ cơ chế công ty theo định hướng doanh thu sang cơ chế công ty theo định hướng lợi nhuận.

Chương 3 độc giả sẽ được tiếp cận tới phương pháp “quản lý lợi nhuận 5 bước” cũng như những ưu nhược điểm khi áp dụng phương pháp này vào từng doanh nghiệp.

Chương 4 sẽ giới thiệu các chiến lược sản phẩm có thể giúp bạn giành chiến thắng áp đảo ở thị trường nhỏ. Hằng năm, các mô hình kinh doanh với mục tiêu bán lâu dài các sản phẩm chất lượng cao đang trở thành xu hướng chủ đạo, nhưng tỷ lệ bán hàng với khách hàng mua sản phẩm định kỳ có thể đạt đến 70%. Đây chính là một nguồn sinh lợi nhuận quan trọng.

Chương 5 sẽ đề cập đến các chiến lược bán hàng giúp công ty đạt tỷ suất lợi nhuận 29%. Doanh số sẽ tăng khi ta chi nhiều hơn do chi phí xúc tiến doanh thu của sản phẩm.

Chương 6 sẽ giới thiệu “chiến lược diễn ca” (chiến lược khách hàng), một chiến lược chắc chắn sẽ giúp công ty chiếm được trái tim của nhiều người hâm mộ.

Chương 7 đề cập đến các chiến lược nhân sự để hỗ trợ mọi nhân viên, kể cả những người thiếu kinh nghiệm, liên tục tạo ra lợi nhuận.

Chương 8 sẽ trình bày các chiến lược để đạt được doanh số 100 tỷ yên với lợi nhuận là 30 tỷ yên.

Lợi nhuận tạo ra sẽ thúc đẩy các doanh nghiệp sử dụng tài nguyên hiệu quả và tập trung vào các hoạt động mà họ có lợi thế cạnh tranh. Tối đa hóa lợi nhuận sẽ thúc đẩy hiệu quả phân bổ, hay nguồn lực sẽ chảy vào nơi tạo ra giá trị lớn nhất cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Cuốn sách “Tối đa hoá lợi nhuận” sẽ giúp các nhà lãnh đạo hiểu và thực hiện tối đa hoá lợi nhuận một cách hiệu quả nhất.